Israel og USA som starter en krig mot Iran vil ha en rekke komplekse og vidtrekkende virkninger på prisene til plastproduktindustrien. Vi kan forstå disse effektene fra seks perspektiver, som hver fungerer som et separat utstyr som griper sammen med andre, og som til sammen driver de kraftige svingningene i plastprisene.
De viktigste kildene til plast er petroleum og naturgass. Tenk deg at plast blir «transformert» fra råolje gjennom kompleks prosessering. Iran er en av verdens beste oljeproduserende-nasjoner, og hvis det skulle bli involvert i krig, ville den første som ble påvirket være produksjon og transport av råolje.
Tenk om skipsfarten i Hormuzstredet ble avbrutt på grunn av en militær konflikt, ville det ikke bare føre til en reduksjon i transporten av en del varer, men også direkte avskåret «hovedveien» for råoljeeksport fra Midtøsten.
Direkte påvirkning: Millioner av fat råolje kan ikke lastes på internasjonale oljetankere hver dag, og disse råoljene kan ikke transporteres til raffinerier i Asia og Europa.
Kjedepanikk: Store raffinerier vil by på eksisterende råoljelagre i markedet for enhver pris på grunn av bekymringer om fremtidig råvareforsyningsmangel, noe som fører til eksplosiv vekst i oljeprisen i spotmarkedet. Denne veksten er ikke lenger en langsom stigning, men et øyeblikkelig hopp.
Denne geopolitiske råstoffkrisen vil til slutt utvikle seg til en brutal test for plastforedlingsbedrifter.
Det første presslaget: Økningen i råoljeprisen overføres raskt til grunnleggende kjemiske råvarer (som monomer etylen og propylen), noe som fører til en økning i prisen fra fabrikk på plastpellets.
Det andre trykklaget: For nedstrøms plastproduktprodusenter (som de som produserer 240L søppeldunker), står de overfor dilemmaet ""mel er dyrere enn brød"". På grunn av den høye andelen råvarer i kostnadene, har de nesten ikke plass til intern fordøyelse.
Det tredje laget av press: hvis det ferdige produktet ikke heves i pris, vil bedriften møte tap; Dersom prisene heves, kan det også føre til tap av prissensitive kunder. Dette dilemmaet vil sette mange små og mellomstore-bedrifter i en overlevelseskrise, og tvinge dem til å slite på kanten av lav eller til og med negativ fortjeneste."
Økningen i råoljeprisen gjør at også kostnadene for grunnleggende råvarer for å produsere plast, som nafta, etylen, propylen osv., vil skyte i været. Prisøkningen på disse råvarene vil til slutt bli som en stafettpinne, overført lag på lag til produksjonskostnadene for plastpartikler (som vanlig brukte HDPE, PP, PET, etc.). For bedrifter som produserer søppeldunker, plastpaller, plastbokser og plastposer, utgjør råvarekostnadene vanligvis 70% -80% av de totale kostnadene. Når prisen stiger ved kilden, hvis de ikke øker den, vil de nesten ikke ha noe overskudd og til og med tape penger.
Moderne produksjon er globalisert, og delene av et produkt kan komme fra hele verden. Krig vil være som en saks, som nådeløst skjærer gjennom disse komplekse forsyningskjedenettverkene.
Iran selv er også en viktig produsent av kjemiske produkter. Krig ødelegger ikke bare petrokjemiske fabrikker innenfor sine grenser, men tvinger også naboland som De forente arabiske emirater og Saudi-Arabia til å suspendere eller redusere produksjonsaktiviteter i høy-risikoområder av sikkerhetsgrunner. Plastråstoffproduksjonskapasiteten i disse landene utgjør en betydelig andel av verdens totale. Når produksjonen først er stoppet, vil det plutselig være stor mangel på den globale tilgangen på plastråvarer.
Havner i krigssoner vil bli stengt, flyplasser vil bli stengt, og store skipsruter vil bli farlige. Selv i plastproduktfabrikker i Kina eller Europa, hvis de er avhengige av et nøkkeltilsetningsstoff, masterbatch eller spesiell type plastpartikkel som tilfeldigvis blir produsert i eller rundt krigsherjede områder, vil de stå overfor risikoen for forsyningsavbrudd. Selv om alternativer kan finnes andre steder, tar det tid og høyere kostnader. I løpet av denne perioden kan fabrikker møte dilemmaet med å "lage mat uten ris", og presse prisene på eksisterende inventar ytterligere opp.
For eksempel ble en støpeformfabrikk som produserer-avfallslokk i plast i Italia tvunget til å stenge på grunn av mangel på industrigass importert fra Iran. Dette vil føre til at fabrikker rundt om i verden som venter på at dette lokket skal fullføre sluttproduktet, også stopper produksjonen. Dette fenomenet "mangler ett ledd, skjærer av hele bildet" vil gjøre alle ledd i plastindustrikjeden anspent, og folk kan bare akseptere høyere priser for å skynde seg å kjøpe begrensede råvarer og tilbehør.
Selv om plastråvarer og -produkter produseres, vil det bli en stor utfordring hvordan man transporterer dem til kjøpere.
Etter krigsutbruddet står ethvert handelsskip som passerer gjennom Midtøsten, spesielt nær Persiabukta og Hormuz-stredet, risikoen for å bli truffet av missiler ved et uhell, ødelagt av miner eller holdt tilbake. Rederier er ikke militære, de vil ikke ta risiko. Derfor vil de umiddelbart pålegge et høyt «krigsrisikotillegg» på alle ruter som går gjennom de aktuelle farvannene. Denne kostnaden overføres direkte til avsenderen, som er importør og eksportør av plastprodukter, og reflekteres til slutt i prisen på ferdige plastprodukter.
I likhet med fraktkostnadene vil også kostnadene ved å forsikre varer og skip øke eksponentielt. Forsikringsselskaper vil revurdere priser basert på krigsrisiko, og premien for et verdifullt lasteskip og dets last kan øke flere ganger eller til og med dusinvis av ganger. Dette er også en kostnad, som til slutt vil legges til prisen på plastprodukter.
av sikkerhetsmessige årsaker vil rederier foreta skip omvei. For eksempel kan et skip som opprinnelig seilte gjennom Suez-kanalen måtte omveie rundt Kapp det gode håp i Afrika. Denne runden vil øke seilasen og tiden med 10 dager til to uker. Dette betyr ikke bare en økning i fraktkostnadene (mer drivstofforbruk, lengre fartøysbelegg), men også en langsommere omsetningssyklus av midler. For kjøpere som trenger å levere i tide, er tid penger. For å overholde fristen må de noen ganger godta flyfrakt, som er en dyrere metode. For tunge plastprodukter er kostnadene for flyfrakt nesten uutholdelige.
Spekulanter i finansmarkedet er som haier som lukter blodlukten, enhver større turbulens er en mulighet for dem til å spekulere.
Både råolje og plastråvarer (som polypropylen og polyetylen) har futuresmarkeder. Når nyheter om krig kommer, vil en stor mengde spekulative midler strømme inn i disse markedene, og satser på at prisene vil skyte i været i fremtiden. Innkjøpsordrene deres vil raskt presse futuresprisene opp. Og futurespriser kan også påvirke de psykologiske forventningene til spotmarkedet. Spotleverandører vil naturligvis heve prisene fra fabrikk når de ser en betydelig økning i futuresprisene, selv om deres faktiske produksjonskostnader ikke umiddelbart har endret seg.
I denne atmosfæren vil nedstrøms plastproduktfabrikker og handelsmenn falle i panikk. De er bekymret for at hvis de ikke kjøper i dag, vil det bli enda dyrere i morgen, og selv om de har penger, vil de ikke kunne kjøpe det. Så alle skyndte seg til markedet i hopetall for å kjøpe råvarer, og dannet en "panikkhamstring". Denne raske økningen i etterspørselen på kort sikt vil ytterligere forverre den stramme tilbudssituasjonen, og danne en selvoppfyllende profeti: fordi folk forventer prisøkninger og haster med å kjøpe, fører selve hastverket til en reell prisstigning.
Under krig er informasjon kaotisk og sann eller usann. En falsk nyhetsartikkel om et stort kjemisk anlegg som blir bombet kan presse prisene opp i løpet av minutter. Når oppklaringsnyheten kommer ut, kan det være vanskelig for prisen å falle helt tilbake til opprinnelig posisjon. Denne spekulative atferden som utnytter informasjonsasymmetri og emosjonelle svingninger kan få plastprisene til å svinge dramatisk, langt avvikende fra deres sanne grunnleggende verdi.
Krigens innvirkning på økonomien er et tveegget sverd. Selv om det øker kostnadene, kan det også undertrykke etterspørselen i visse områder.
Storskalakriger kommer ofte med økt usikkerhet om de globale økonomiske utsiktene. Både bedrifter og forbrukere vil bli forsiktige. Bedrifter vil utsette sine utvidelsesplaner og redusere etterspørselen etter nytt utstyr og emballasje. Forbrukere vil stramme lommeboken og redusere kjøp av ikke-essensielle varer. Plastprodukter er mye brukt i felt som biler, hvitevarer, forbrukerelektronikk, leker osv. Hvis salget av disse terminalproduktene går ned, vil etterspørselen etter plastdeler naturlig nok avta. Denne krympende etterspørselssiden kan gradvis bli tydelig etter krigsutbruddet, og danne et komplekst spill med skyhøye oppstrømskostnader.
Hvis land som USA og Israel blir fanget i krig, vil deres statlige økonomiske ressurser bli kraftig vippet mot militær- og forsvarssektoren. Budsjettet som kunne vært brukt til infrastrukturbygging og miljøprosjekter (som innkjøp av nye søppelsorterings- og gjenvinningsdunker) vil bli komprimert. For sjefen for å utvide havnelagerindustrien, hvis det økonomiske miljøet ikke er bra og myndighetene reduserer støtte og bistand til havnelagerprosjekter, kan hans vilje og evne til å kjøpe nye logistikkbokser og plastpaller også bli påvirket.
Når plastprisene blir usedvanlig dyre på grunn av krig, vil noen nedstrømsbrukere begynne å se etter alternativer eller finne måter å spare på bruken. For eksempel kan emballasjefabrikker gjøre tykkelsen på plastemballasjeposer tynnere; Byggefirmaer kan vurdere å bruke mer metall eller tre i stedet for plastrør. Denne typen nøysom adferd og substitusjonseffekt, selv om den ikke er i stand til å reversere prisøkningen på kort sikt, vil ha en viss hemmende effekt på den totale etterspørselen etter plast på sikt, og dermed til en viss grad begrense den ubegrensede prisveksten.
Krig vil endre det globale politiske og økonomiske landskapet, og plastindustriens handelsflyt og konkurransemønster vil også gjennomgå dyptgripende endringer som et resultat.
USA vil sannsynligvis innføre strengere omfattende sanksjoner mot Iran, og til og med slå seg sammen med allierte for å i fellesskap forby Irans olje- og kjemiske produkter. Dette tilsvarer å slette Iran, det opprinnelige leverandørlandet, fra det globale markedet. Hvem skal fylle markedsgapet som er igjen? Det kan være USA selv (økende skiferolje- og naturgassproduksjon), eller andre oljeproduserende land som ikke er rammet av sanksjoner. For plastindustrien betyr dette at innkjøpskanaler må gjennomgå stor-restrukturering. Fabrikkene som opprinnelig importerte råvarer fra Iran må henvende seg til USA eller andre regioner for anskaffelser, noe som vil endre den globale balansen mellom tilbud og etterspørsel og prissystemet for plastråvarer.
Risikoen for krig vil få mange multinasjonale selskaper til å innse at overdreven avhengighet av en fjern og politisk ustabil enkelt forsyningskilde er ekstremt farlig. Dette vil akselerere trenden med «Kina+1» eller nearshore outsourcing. For eksempel kan våre kunder være mer tilbøyelige til å kjøpe fra Kina, som er relativt trygt og har stabile handelsforbindelser, og til og med håper at kinesiske leverandører kan etablere noen lagerbeholdninger eller samlingssteder lokalt for å unngå risiko i den havgående forsyningskjeden. Dette vil styrke Kinas fordelaktige posisjon som «verdensfabrikken» innen plastprodukter.
Langsiktige høye olje- og plastpriser vil tvinge plastproduksjonsbedrifter til å gjennomgå teknologisk innovasjon. På den ene siden vil de jobbe hardere for å utvikle lettvektsteknologi og produsere like solide produkter med mindre plast (som tynnere, men konstant styrke søppeldunker). På den annen side vil økonomien ved gjenvinning av plast bli kraftig forbedret. Når prisen på ny plast er høy, blir bruk av resirkulerte materialer (PCR) svært kostnadseffektivt-. Dette vil stimulere utviklingen av hele plastgjenvinningsbransjen og fremme industriens overgang til en sirkulær økonomi. Vi har kunder av resirkuleringsselskaper hvis 'produkter' (resirkulert plast) kan se verdien skyte i været som et resultat.
Oppsummert
En stor-krig i Midtøsten vil ramme plastproduksjonsindustrien som et tungt slag fra flere dimensjoner som kostnad, logistikk, psykologi, etterspørsel og mønster, noe som til slutt vil føre til en kraftig økning i prisene på plastprodukter på kort sikt og potensielt omforme hele industriens driftsmodus på lang sikt.
